Comment devenir un meilleur Manager avec The «Making of a Manager», par Julie Zhuo

Que faire lorsque tout le monde compte sur vous pour les conduire ? Comment assumer son rôle de dirigeant même lorsque l’on estime ne pas en avoir les compétences ?

La bonne nouvelle est que si vous êtes à un poste de manager, c’est que quelqu’un a suffisamment cru en vous pour vous offrir cette opportunité. Cependant, la réalité est que la plupart des nouveaux managers se sentent dépassés et sous pression au cours de leurs premiers mois.

Heureusement, Julie Zhuo, vice-présidente du design chez Facebook, est là pour vous montrer comment faire.

S’appuyant sur sa propre expérience en tant que manager, Zhuo explique comment vous pouvez obtenir de bons résultats et éviter les pièges les plus courants en matière de gestion d’équipe. 

Qu’il s’agisse de tenir des réunions efficaces, de recruter les personnes idéales ou de passer d’une équipe de petite taille à une équipe beaucoup plus grande, vous trouverez dans ce guide des tactiques qui feront de vous un excellent dirigeant.

Dans ce résumé, vous découvrirez

• Pourquoi votre management sera déterminé par vos 90 premiers jours de service ;


• Pourquoi les dirigeants ne devraient pas raisonner comme des pompiers ; 


• Comment structurer vos réunions.


• Et enfin comment recruter et déléguer des taches à responsabilités.